El Día Internacional de la Mujer, que se celebra el 8 de marzo, surgió en 1917, en plena Primera Guerra Mundial, con una manifestación de un grupo de trabajadoras rusas que reclamaban mejores condiciones laborales y de vida. Sin embargo, hoy, más de un siglo después, todavía es posible constatar que, a la hora de acceder al mercado laboral, las mujeres siguen estando en desventaja, especialmente aquellas que deciden convertirse en empresarias.
Así lo concluye una reciente encuesta realizada por Sebrae: aunque las mujeres abren negocios en la misma proporción que los hombres, ganan menos dinero, tienen menos potencial de internacionalización, sus emprendimientos son menos innovadores y pagan tasas de interés más altas, a pesar de ser más cumplidoras.
Ante estas adversidades, la mentoría con un profesional antes de emprender puede ser un diferenciador que dicte el éxito en su negocio, especialmente para las mujeres. Para la mentora y especialista en desarrollo humano y personal, Gisele Hedler, la mentoría empresarial juega un papel fundamental en el crecimiento y éxito de los emprendedores, ya que proporciona orientación, desarrollo de habilidades, acceso a recursos, motivación y rendición de cuentas. También explica cinco razones para no dar ese primer paso en solitario.
Cómo funciona la mentoría
«En el viaje emprendedor, la mentoría es como una brújula, que guía a los principiantes para navegar por los caminos desconocidos del mundo empresarial. Es el vínculo entre la experiencia y la búsqueda del éxito, donde un guía experimentado comparte sus conocimientos para evitar que sus alumnos se pierdan en tormentas de retos y dificultades», explica Gisele.
Así, el mentor, como el capitán de un barco, es alguien que ha navegado por los mismos mares que su alumno, conociendo los arrecifes ocultos y las corrientes traicioneras. Con su sabiduría, anticipa los peligros inminentes y ofrece rutas alternativas, lo que permite al alumno llegar a su destino de forma más segura y eficaz.
¿Qué aporta la tutoría a la empresa?
La tutoría es como una caja de herramientas polifacética, repleta de instrumentos esenciales para impulsar el éxito de los empresarios. Entre sus muchas funciones clave, Gisele destaca:
Inspirar y motivar a los emprendedores Gisele afirma que el mentoring puede desempeñar un papel importante a la hora de impulsar la motivación y la confianza de los emprendedores. Contar con alguien que crea en ellos, les ofrezca apoyo y les anime en los momentos difíciles puede resultar muy motivador e inspirador.
Orientación y asesoramiento «Los mentores experimentados pueden ofrecer una valiosa orientación basada en sus propias experiencias. Pueden ayudar a los emprendedores a evitar errores comunes, ofrecer una visión de los retos específicos del sector y proporcionar consejos prácticos sobre cómo superar los obstáculos», afirma el experto.
Ayudar a comprender las políticas empresariales y los requisitos del mercado Un mentor puede ayudar a los emprendedores a establecer objetivos claros y acompañarles en su progreso. Esto crea un sentido de responsabilidad y rendición de cuentas, lo que anima a los emprendedores a mantenerse centrados y comprometidos con sus objetivos.
Redes de contactos y acceso a recursos Los mentores suelen tener una amplia red de contactos en el sector, lo que puede ser muy valioso para los emprendedores. «Los mentores pueden poner en contacto a los empresarios con posibles clientes, socios, inversores y otras oportunidades de negocio. Además, pueden facilitar el acceso a recursos como financiación, espacio de trabajo compartido y programas de formación», afirma Gisele.
Desarrollo de habilidades en diversas áreas «La tutoría empresarial puede ayudar a los empresarios a desarrollar habilidades esenciales como el liderazgo, la gestión, las finanzas, la comunicación y la toma de decisiones, además de ayudarles a entender cuestiones burocráticas. Los mentores pueden compartir conocimientos técnicos y prácticos que son fundamentales para el éxito empresarial», afirma Gisele.
Responsabilidad y rendición de cuentas Un mentor puede ayudar a los empresarios a fijar objetivos claros y acompañarles en su progreso. Esto crea un sentido de responsabilidad y rendición de cuentas, animando a los emprendedores a mantenerse centrados y comprometidos con sus objetivos.
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